首先，看到這本馬斯克傳時，我揉了揉我的眼睛，一本書電子書，800多塊。
真是蠻嚇人的，不過配上世界首富這道菜，確實夠香，預購就下手。
『伊隆・馬斯克』當代繼賈伯斯之後，影響世界最巨大的人物。
這本傳記的作者，也跟賈伯斯傳是同一人，之前看賈伯斯傳時，
就對這個作者敘事的文筆、精闢的洞察、以及不偏頗的撰寫立場非常有好感。
幾個月前寫過2023年最有收穫的一本書：『愈平靜愈有生產力』
如果說這本書是2023年，對自己內在的探索，最有幫助的一本書。
那馬斯克傳就是2023年，對外在世界的探索，世界觀相當重要的一本書。
你可以不買電動車，你可以覺得AI 是危言聳聽，很大機會你也覺得自己不會去火星
但是你不能不知道這些科技巨頭，正在做著什麼正在或即將影響我們人生的事情。
你所不認識的美國
一般台灣人普遍有工時長，壓力大的問題，然後覺得美國可能上班比較正常
休假也很令人羨慕。不過在馬斯克的帝國裡面，他的美國沒有什麼上班正常，
也沒有休假，常常可以看到接到一通電話，就得取消行程回來處理事情，
瘋狂長時間加班到凌晨的狀況也是稀鬆平常，一切就是以任務為主（熟悉的責任制）
即使是這樣，進駐twitter 時，馬斯克準備進行大量裁員，希望工程師大量減少時
他的做法是公告他對『工作態度』的期許，願意留下的就留下，不願意的可以領3個月的錢然後離開。
在這樣的狀況，願意留下的也比他想像的人要多，導致他又得再大砍人一次。
書中不乏很多老班底離開，因為組建了家庭，需要更多時間陪伴，
也有離開了卻覺得生活太無趣，又回來加入的例子。
所以高工時、高壓力未必是大家最抗拒的事情，老闆表裡不一
嘴巴上說工時彈性，實則壓榨，沒有願景的活著，做著無意義的事情，
才是最不能接受的。
你所不認識的世界
談到AI，你可能還覺得很遙遠，用用ChatGPT ，可能就已經讓你感到走在時代尖端
但在書中ChatGPT 已經不是很酷的東西了。
馬斯克的AI無人駕駛車，已經可以完成一整段，困難路段的自動駕駛。
Neuralink 腦機介面，可以操控猴子打電動。
烏克蘭用星鏈的網路反攻俄國時，馬斯克將星鏈關閉讓武器失效
因為他希望星鏈用在保衛自己，而非攻擊別人。
換句話說一個科技巨頭，已經能以一己之力影響戰爭。
以上好像是科幻片的場景，卻是某部分人的日常。
這也是我前面所說，為什麼這本書，我會認為是對外探索很重要的一本書。
這個世界正在發生一些事情！
馬斯克傳概述
既然是傳記，整個敘事的順序就是從馬斯克小時候到2023年現在。
不過我發現有一個特別的地方，
有時作者為了讓閱讀者更能了解來龍去脈
會稍微有一點點時間錯置，比如突然又講回前面時間軸同時在發生的事件。
不過當下他會搭配一些小提示，讓你讀起來是清晰的，不會時間軸錯亂。
會這樣安排，也是因為馬斯克掌管兩大公司，特斯拉以及SpaceX
所以他有兩個主線同時在進行，與其講講特斯拉又突然切過去SpaceX
作者選擇先專注講完一個時間段的故事，再切到另一家公司同時正在發生的事情。
如果你覺得資訊量很大，那就更該佩服實際正在執行的馬斯克本人
到2023 總共還有鑽孔公司、twitter、neualink 三間公司歸他管理。
一個老闆開很多間公司並不奇怪，但是他每間公司都全力投入，掌握細節。
尤其是特斯拉跟SpaceX，這也導致他必須全年無休的投入工作，才能夠處理。
整部傳記有幾個看點
#1深入的了解馬斯克這個人
這個全球首富，與瘋狂的創業家，他的個性，跟行為模式
書中有提到他會無預警的進入惡魔模式，瘋狂的給周圍人施壓，
變得冷酷、無情，做出瘋狂決定。
了解他的人，會知道如何避開他的惡魔模式，等他回到正常，
而第一次碰到他這種狀況的人，會完全不知所措。
他喜歡也願意讓自己陷入風暴，任何趨於平穩的時光，他都不喜歡。
特斯拉量產成功、SpaceX 成功發射火箭、功成名就、包括資金也都不是問題時，
對他來說就是個問題！
因此他也會不定期得有『爆能』的行為發生，開始訂出新的目標、
寫下瘋狂的達成時間表，壓迫所有團隊的人不眠不休的工作，
來達成階段性目的。
他不會滿足於任何現狀，直到他耗盡為止，
這也是他如此富有爭議的原因。
書中所有跟他共事過，離開的人，以及討厭他的人
都不得不承認，雖然馬斯克是一個很糟糕的人，但是否也正是如此
他才能取得今天非凡的成就。
除了他表面的成就之外，馬斯克已經是一個，即使是他的對手、
仇人也相當的敬佩的人，確實相當不容易。
#2了解馬斯克是如何思考並解決問題
通常我們很難在別人成功的故事，個性中學到東西。
畢竟他是他，你是你。你不會有他的機運，也不會變成他的個性。
但是看到頂尖的人在解決問題的思考，倒是能收穫不少
第一性原理的思考模式
身為一個創業者，最常在做的事情就是解決問題。
馬斯克解決問題的方法是，回到問題的最本質。
比如電池很貴，你要去跟供應商議價，這就不是個解決問題的方式
而是把電池拆解到最基礎，材料、加工到底哪個地方貴。
去重新深入的思考問題。
上述例子，評估後他選擇的不是去議價，而是自己蓋電池廠。
從第一性原理衍伸的，『白痴指數』的思考模式
任何一個東西，去計算他的基礎原物料成本，比如一個裝置用了多少重量的鐵、銅
這些基礎物料成本跟成品若是價格差異越大，白痴指數越高。
這這個指數來判斷什麼東西應該採購，而什麼東西應該自己做。
直接試錯來取代無止境的評估
很多問題，推測的解決方法會有無數種可能性，而各種可能性的支持者都有。
最好的方法就是屏除掉最危險的狀況，然後『直接試錯』並從錯誤中找現象、找答案。
比如他們在討論不銹鋼到底能否使用在火箭上，爭論不休。
他的做法是，先做然後試射看看會如何。
試錯固然會承擔相當程度的花費，但是一群高薪的人聚再一起討論不停
消耗的時間又未嘗不是一種成本？
因此與馬斯克相處久的同事都知道，你必須善盡責任調查並提供數據給他。
然後他就會把責任扛過去，做出決定。
看完整本書一定有很多收穫，不過上述三點
是我自己在解決問題時，相當有共鳴的處理方式，
也因此特別印象深刻想分享給大家。
#3完整的資料紀實而非片段資訊
關於馬斯克，有很多網路謠言，在不同時期SpaceX、特斯拉
都有對他的行為分析的片段，近期是他入主twitter ，進而產生的很多爭議，
還是現在進行式。
與其去看這些片段（比如抖音60秒）、甚至只是看網路的分析、臆測
不如直接閱讀這本書，這本書紀錄了當初他為什麼做那樣決定，以及他在做這些決定時
他自己思考的方向、維度。
很多人神話他，說他買twitter 是因為他早料到twitter 的資料能成為ai 訓練的
資料。其實他當初是很後悔買的，一直想找方法毀約，再來他也是後來才意識到，
twitter 的資料跟tesla 的行車影像數據結合，
居然能幫助他，站在ai 機器人領先地位的絕佳位置。
不因為別人的謠言而否定一個人，也不因為一個人成就非凡而神格他。
馬斯克也是一個普通人，會承受壓力，會難過，會做出錯誤的決定。
這本書如實了紀錄了上述的過程。
#4科技巨頭的對話與一念之間
馬斯克問google 的創辦人佩吉： 『人工智慧將會大幅超越人類，我們應該怎麼辦？』
佩吉 ： 『高等智慧不好嗎？為什麼要偏袒人類？』
此後、兩人就此決裂
看的當下是五味雜陳，我們的未來世界，實際掌握在幾個人的一念之間。
有人在乎人類的存續，有的人不在意。最可怕的是洪流之中，我們毫無話語權。
除此之外，馬斯克與Amazon 的貝佐斯進行太空競賽，
跟甲骨文的創辦人艾里森師徒對話，和Apple 執行長庫克直接叫板
這些影響世界科技發展巨頭的對話，互動都完整收錄其中。
除了了解這個人、了解思考問題模式之外，也有點上流八卦的味道
讓閱讀起來別有一番樂趣。
最後
『少即是多』
800元的書，對得起他的價格，不論你希望看到什麼
相信都能在書中找到你要的看點。
最後附上，KOBO 書城介紹頁面
